当房地产行业从增量扩张全面转向存量提质新阶段最专业的配资公司，金地集团正以稳健的经营能力与清晰的战略定力，交出一份穿越周期的可持续发展答卷。
2026年4月4日，金地集团发布2025年年度报告。报告期内，公司实现营业收入358.58亿元，其中，非住业务收入占比稳步提升，业务结构持续优化。此外，公司有息负债规模有序压降，负债结构进一步优化，债务融资加权平均成本为3.92%，相较2024年末下降13个BP。
历经行业深度调整，金地集团在“风雨”中坚守经营安全底线、保持经营韧性，以“聚焦主业、轻重并举”战略，构建起适配新周期的可持续发展模式，发展路径愈发清晰。
盘存量、做增量，筑牢稳健发展基石
过去数年，现金流安全始终是房企穿越周期的核心根基。面对行业发展逻辑的深刻转变，金地集团2025年以现金流为核心的经营策略，以“做优增量、盘活存量”为路径，全力推动销售去化，全年实现营业收入358.58亿元，为现金流安全筑牢坚实屏障。
存量盘活是公司2025年经营提质的关键抓手。金地开启“一盘一策”攻坚模式，通过土地置换、商改住、存量房收储、自持转可售等多元路径，全年完成22个存量项目资产盘活，有效提升资产运营效率与经营潜力。其中，武汉存量公寓项目经收储置换为优质住宅用地后，打造的大成乐府项目凭借卓越产品力，年度四开四罄，品质和业绩勇夺城市双标杆，获得多方好评。
同时，金地也抢抓增量市场机遇，2025年上半年成功获取了上海松江、杭州临平两宗低密墅类优质地块。其中，由松江地块开发的萃屿原墅项目当年开盘即热销，进一步印证了公司精准投资与产品打造能力。
盘存量、做增量的高效协同，为金地后续业绩修复提供了坚实的资源基础。截至报告期末，金地集团总土地储备约2472万平方米，权益土地储备约1059万平方米，一、二线城市占比达79%，优质土储结构助力公司长期稳健经营。
轻重并举重构发展逻辑 多元业务转型开启新发展周期
随着传统开发模式进入新阶段，寻找第二增长曲线已成为行业共识，从开发商向服务商转型也是行业目前全力探索的方向。近年来，金地集团主动打破路径依赖，确立“轻重并举”发展战略，在稳固开发主业的同时，大力发展代建、物业服务、持有型资产经营等轻资产业务，多线并进格局逐步成形。
年报数据显示，2025年金地集团的代建、物业服务、持有型物业经营等业务稳中有进，收入结构占比显著提升，第二增长曲线的确定性正愈发清晰。
其中，代建业务作为金地轻资产业务的核心引擎，表现尤为亮眼。历经多年深耕，金地已构建以产品力、服务力、经营力为核心的“代建三力”体系，委托方满意度与老客户复购率保持行业高位。2025年金地代建新增签约服务面积1531万平方米，同比增长59%；累计签约管理面积达5362万平方米，布局全国超70座城市，稳居行业第一梯队。业务结构上，住宅代建基础稳固，商办、产业园、安置房及公寓等多元业态齐头并进；合作方覆盖国央企、城投平台、优质民企，客户结构持续优化。
物业服务同样保持稳健增长。2025年，金地智慧服务营收持续提升，住宅业务底盘稳固，商服、城市服务快速扩张，战略客户覆盖新能源、金融科技、医疗健康等领域。持有型物业经营在市场承压下也展现了较强的韧性。
2025年，金地持有型物业实现租金全口径租金收入31.36亿元，经营质量持续改善。其中上海九亭金地广场、西安金地广场、武汉金地广场等成熟商业项目出租率达95%；写字楼板块全年出租率逆势上行，深圳金地威新中心出租率突破90%，吸引了多家科技、软件、金融保险等领域的优质企业入驻，威新产业运营板块成熟园区出租率超90%。
当前房地产行业逻辑深度重构，高质量发展成为核心主题。当开发不再能提供高增长，运营能力就成为企业穿越周期的压舱石。2026年，完成公开债清零、轻装上阵的金地集团，将凭借多年积累的成熟运营、产品、服务等能力，推动开发主业与多元业务协同发力，以更稳健的经营、更具辨识度的产品、更均衡的增长，穿越行业周期，迈向可持续发展的新征程。
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